Aménager et construire sont des enjeux majeurs pour le bien vivre
de notre société. Nous agissons pour le développement des villes
et des territoires et, conscients de notre responsabilité, nous le faisons avec conviction, qualité et intégrité.

En assimilant une pluridisciplinarité qui conjugue les compétences,
le groupe s’est doté d’une expertise en interne afin de maîtriser les grandes phases de la conduite
d’un projet.

DES PROJETS MAITRISES DANS LEUR INTEGRALITE
Comprendre
Observatoire du territoire
Analyser les évolutions à l’échelle des grands territoires

Identifier
Études de bassin de vie et intercommunalité
Faire ressortir les grands enjeux

Mettre en perspective
Études communales - études stratégiques
Établir un état des lieux

Définir
Études de programmation et pré-opérationnelles
Identifier les logiques territoriales à l’échelle du quartier et des secteurs en projet

Créer des outils de réflexion, des structures d’échange et de partage avec les élus, leurs collectivités, les services de l’Etat et les organismes associés.
Programmer
Opération d’aménagement
Elaborer un programme et en définir les modalités de réalisation à partir des éléments de diagnostic sur différentes thématiques (besoins en logement, typologie d’habitat, formes et fonctionnements urbains, qualités paysagères, etc.) et du résultat de pré-études de faisabilité (études de marché…)

Visualiser
Esquisses urbaines
Traduire le projet dans l’espace et mettre en place concrètement la programmation

Préparer
Rédaction du cahier des charges
Définir pour chaque îlot opérationnel l’ensemble des exigences programmatiques, architecturales, urbaines, paysagères, techniques et autres à l'égard du maître d’œuvre

Accompagner le projet par l’assistance à la maîtrise d’ouvrage et sa concertation avec tous les publics concernés. Définir un programme précis et ses modalités de réalisation.

Engager
Une maîtrise d’ouvrage
Définir les besoins, choisir et lancer les moyens

Concevoir
Traduction sur plans
Préparer la réalisation technique

Construire
Suivi et coordination
Réaliser conformément au programme défini

Communiquer et commercialiser
Restitution du sens
Présenter et expliquer l’intérêt du projet, commercialiser les programmes

Réaliser les opérations, en coordination avec l’ensemble des intervenants de la maîtrise d’œuvre à la commercialisation.

Évaluer
Faire un bilan
Définir la pertinence et les performances de l’opération

Anticiper
Exploiter le bilan
Anticiper l’évolution du projet à partir du bilan de l’opération

Rester dans la dynamique des projets d’aménagement. Accompagner les élus comme conseil et partenaire.

 
 
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Réalisation : Le Phare